DAVID CANTARERO PRIETO - Catedrático de Universidad
JOAQUIN CAYON DE LAS CUEVAS - Jefe del Servicio Jurídico
Aulas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Para seleccionar a los estudiantes se seguirán los siguientes criterios, en especial, si el número de inscritos es superior al máximo de alumnos establecido:- Expediente académico 35%- Experiencia profesional 60%- Dominio de idiomas y aplicaciones informáticas 5%
Te: Teoría, Pr: Práctica, Seg: Seguimiento, Ta: Trabajo autónomo, S: Modalidad síncrona, A: Modalidad asíncrona
Competencias generales:Pensamiento estratégico e innovador: Capacidad para analizar el entorno sanitario, identificar oportunidades de mejora e idear soluciones innovadoras para los desafíos de gestión.Liderazgo y gestión de equipos: Habilidad para liderar, motivar y gestionar equipos multidisciplinares en entornos sanitarios complejos, fomentando la colaboración y el alto rendimiento.Toma de decisiones y resolución de problemas: Capacidad para analizar información compleja, evaluar diferentes opciones y tomar decisiones efectivas en situaciones críticas y de incertidumbre en el ámbito sanitario.Competencias específicas:Diseñar e implementar estrategias de innovación en gestión sanitaria: Capacidad para aplicar metodologías como Design Thinking y simulación clínica en la identificación y resolución de problemas en organizaciones de salud.Optimizar la asignación y gestión de recursos sanitarios: Capacidad para desarrollar planes de sostenibilidad basados en el análisis económico y la planificación estratégica, buscando la eficiencia y la equidad.Evaluar y mejorar la calidad de los servicios sanitarios: Capacidad para diseñar e implementar sistemas de evaluación de la calidad, analizar indicadores de desempeño y promover la mejora continua centrada en el paciente.
Innovación y metodologías avanzadas en gestión sanitaria (Introducción a la innovación en el sector salud, Design Thinking aplicado a salud; Simulación para la mejora de procesos y la formación; Casos de éxito en innovación sanitaria).Liderazgo y gestión de equipos en entornos sanitarios complejos (Liderazgo adaptativo en salud; Gestión del cambio organizacional; Resolución de conflictos y negociación en entornos multidisciplinares; Liderazgo de equipos de alto rendimiento).Optimización de recursos y sostenibilidad en el sector salud (Análisis económico y financiero en la gestión sanitaria; Planificación estratégica y sostenibilidad; Gestión de la calidad y la eficiencia; Gestión de recursos humanos en salud).
No hay prácticas curriculares
No se exige trabajo Fin de Programa
No hay prácticas extracurriculares
1. Fomentar la innovación en la gestión sanitaria: Capacitar a los participantes para diseñar e implementar estrategias innovadoras, utilizando metodologías como Design Thinking y simulación clínica para abordar problemas complejos en instituciones de salud.2. Desarrollar el liderazgo en equipos multidisciplinares: Proporcionar las herramientas y técnicas necesarias para liderar equipos diversos en entornos sanitarios, aplicando principios de liderazgo adaptativo, gestión del cambio y resolución de conflictos para alcanzar las metas organizacionales.3. Optimizar la gestión de recursos: Enseñar a los participantes a optimizar el uso de los recursos financieros y humanos en el sector salud, desarrollando planes de sostenibilidad basados en análisis económico y planificación estratégica.4. Integrar tecnologías avanzadas en la toma de decisiones: Formar a los alumnos en la aplicación de herramientas tecnológicas como Big Data e inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa en los sistemas de salud.5. Mejorar la calidad de los servicios sanitarios: Capacitar a los participantes en la evaluación y mejora continua de la calidad de los servicios de salud, mediante el diseño de indicadores clave de desempeño y el análisis de resultados centrados en el paciente y los objetivos de la organización.
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