Manuel Pérez, del programa Alumni Distinguidos de la Universidad de Cantabria, ha participado en el nuevo módulo 'Liderazgo transformacional y gestión del cambio', del Programa Ejecutivo de Gestión Directiva de la Universidad de Cantabria, que se desarrolló el mes pasado.
Durante su intervención, Manuel Pérez hizo hincapié en cómo se debe “incentivar y motivar" a los equipos para la adaptación a los cambios constantes que dan los mercados, las generaciones o la tecnología. Por ello, expuso a los participantes “pequeñas buenas prácticas y consejos para que puedan desarrollar su futuro trabajo como directivos".
En este sentido, consideró que “lo más importante es asumir que todo es muy complejo y que todo es muy cambiante, de manera continua y de manera natural. Quizás, es lo que más cuesta: pensar que algo va a ser lo mismo mañana o que va ser más fácil mañana, es algo natural en nuestra mente. Pero siempre es más difícil y siempre es un poco más difícil, y vuelve a cambiar más rápido de lo que pensábamos; una vez que uno asume eso, todo se lleva con más naturalidad".
El módulo 'Liderazgo transformacional y gestión del cambio', del Programa Ejecutivo de Gestión Directiva de la Universidad de Cantabria, se llevó a cabo del 16 al 27 de marzo, con el objetivo de preparar a los participantes para liderar en un contexto empresarial dinámico, marcado por los avances tecnológicos y la necesidad de adaptarse a un entorno en constante cambio.
Además, se abordó el liderazgo humanista, destacando la importancia de un enfoque ético y humano en la era digital; el rol del líder en la gestión del cambio empresarial, resaltando las competencias necesarias para guiar a las organizaciones hacia la transformación; y el desarrollo de equipos de trabajo creativos y colaborativos, que son esenciales para el éxito de cualquier proceso de cambio.
El módulo, que se impartió de manera presencial y online, se desarrolló en cinco bloques: Introducción al liderazgo transformacional y a la gestión del cambio; Gestión emocional y estrés; Creatividad en el liderazgo: cómo fomentar la innovación en equipos; Aplicaciones sectoriales en ámbitos con alta intensidad de cambio, y Liderazgo en equipos de alto rendimiento.
Pie de foto: Manuel Pérez, durante su intervención en el módulo 'Liderazgo transformacional y gestión del cambio', del Programa Ejecutivo de Gestión Directiva de la Universidad de Cantabria.
