Abstract: Las relaciones laborales en ocasiones se vuelven conflictivas generando la aparición de huelgas, conflictos colectivos o cierres patronales. La literatura económica sobre este tema se ha centrado, sobre todo, en medir la incidencia y la duración de las huelgas. En este sentido, este trabajo pretende un doble objetivo. Por un lado ampliar el abanico de análisis, hasta ahora centrado en huelgas, hacia otro tipo de conflictos laborales: conflictos colectivos y cierre patronal. Y por otro, analizar la incidencia de los conflictos valorando el papel de la persistencia de los mismos y no su duración. El hecho de trabajar no sólo con huelgas sino también con conflictos colectivos y cierres patronales nos permite hacer una comparativa entre los distintos conflictos, para comprobar si la determinación de estos otros conflictos es semejante o no a la de las huelgas y determinar si la huelga es o no la forma final de toda una serie de conflictos, es decir, si se encuentra precedida por otros tipos de conflictos anteriores. Los datos necesarios para llevar a cabo este artículo se han extraído de la Encuesta de Coyuntura Laboral (ECL período 1993:1-2002:1). Para medir si existe o no persistencia en la existencia de cada conflicto, en línea con la teoría de información asimétrica, se toma como referencia el modelo de Wooldbrich (2005) que consiste en introducir retardos en las variables de interés. Finalmente se analiza si la huelga se ve precedida por otro tipo de conflicto. Los resultados que se obtienen son robustos y coherentes y muestran que la existencia de conflictos va a estar influida, sobre todo, por el clima laboral de la empresa más que por el entorno económico externo, encontrándose indicios claros de la existencia de inercia de los conflictos, en contra de lo que postulan Ashenfelter y Johnson(1969).
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