Estrategia, Emprendimiento y Empresa Familiar. Cátedra Santander de Empresa Familiar

El grupo de investigación Estrategia, Emprendimiento y Empresa Familiar está adscrito al Departamento de Administración de Empresas en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria. El grupo es interdisciplinario, conformado por personal experto y calificado buscando integrar los desarrollos que a nivel de docencia, investigación, y extensión se ofertan en la Universidad con respecto a diversas temáticas en innovación, dirección y emprendimiento estratégico, y flexibilidad de operaciones en las empresas.

Uno de los proyectos estelares del grupo se refiere a la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Cantabria, integrada dentro de la red de Cátedras de Empresa Familiar. La Cátedra se crea en 2008 por la iniciativa del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM) contando además con el patrocinio y colaboración del Banco Santander.

Las principales líneas de investigación y docencia del grupo son las siguientes:

» Determinantes de la Capacidad de Innovación Empresarial, Sectorial y/o Geográfica

» Dirección Estratégica de la Calidad

» Emprendimiento e Innovación en Empresas Familiares

» Emprendimiento Estratégico en las Organizaciones

» Estrategia de Empresas, Sectores y Territorios

» Flexibilidad de Operaciones y Competitividad Empresarial

TALLER: "¿QUÉ TIENE DE ESPECIAL LA EMPRESA FAMILIAR?"

En este taller, diseñado para niños y adolecentes, abordamos las características distintivas de una empresa familiar. Utilizando el modelo de los tres círculos de los autores John Davis y Renato Tagiuri, los participantes entenderán que el éxito de cualquier empresa familiar depende del buen funcionamiento y comunicación que exista entre estos círculos: familia, propiedad y negocio. Durante el taller, por medio de una actividad lúdica, los participantes entenderán la importancia de identificar correctamente la composición de cada uno de los círculos, además de la estrecha interacción que existe entre cada uno de estos, para afrontar los diversos retos y desafíos propios de una empresa familiar.