La Universidad de Cantabria ha definido los mapas de riesgos en los ámbitos de Contratación y Subvenciones, como herramienta que se utiliza en la gestión de riesgos y la lucha contra el fraude para identificar y visualizar los riesgos asociados con estas actividades o proceso específico.
En el contexto de la lucha contra el fraude que lleva la Universidad de Cantabria, estos mapas de riesgos puede ayudarnos a identificar los procesos y actividades que son más propensos a sufrir fraudes, así como los factores de riesgo específicos que contribuyen a este problema.
El proceso de creación de un mapa de riesgos generalmente ha implicado las siguientes etapas:
- Identificación de los procesos y actividades clave: se identifican los procesos y actividades más críticos de la organización, que son aquellos en los que el fraude podría tener un impacto más significativo.
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Identificación de los factores de riesgo: se identifican los factores que contribuyen al riesgo de fraude en cada proceso o actividad. Estos factores pueden incluir la falta de controles internos, la complejidad del proceso o actividad, la presencia de incentivos o presiones indebidas, y la oportunidad para el fraude.
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Evaluación de la probabilidad e impacto de los riesgos: se evalúa la probabilidad de que se produzca cada riesgo identificado y el impacto que tendría en la organización si ocurriera.
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Priorización de los riesgos: se priorizan los riesgos según su probabilidad e impacto, para que la organización pueda centrarse en los riesgos más importantes.
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Desarrollo de planes de acción: se desarrollan planes de acción para abordar los riesgos identificados, lo que puede incluir la implementación de controles internos adicionales, la capacitación de empleados en la detección de fraudes, y la mejora de los procesos y políticas existentes.
En resumen, los siguientes mapas de riesgos son una herramienta importante en la lucha contra el fraude, ya que ayuda a la Universidad de Cantabria a identificar y priorizar los riesgos de fraude específicos y a desarrollar planes de acción para mitigarlos..
