Eje estratégico III. Sociedad
Contenido de la página
OE5. Potenciar la conexión con la sociedad.
LA 5.1. Desarrollo y coordinación de las capacidades relacionales de la universidad con la administración, las instituciones, el entorno socioeconómico y la sociedad civil de la región.
Acciones:
- Reforzar la política de alianzas y convenios con las organizaciones públicas y privadas del entorno socioeconómico.
- Fortalecer las relaciones con el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla tanto en el ámbito de recursos humanos como materiales, instalaciones y actividades docentes e investigadoras.
- Incentivar la colaboración con instituciones y servicios educativos no universitarios con el fin de potenciar la transferencia cultural.
- Hacer extensible y estable a lo largo del año la colaboración con la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP).
- Ampliar la vinculación con grupos y colectivos locales e internacionales, especialmente a través del programa de voluntariado de la UC, como parte de la formación integral del alumnado.
LA 5.2. Consolidación de los programas de formación, divulgación científica, transferencia de cultura y conocimiento a la sociedad.
Acciones:
- Fortalecer la colaboración con instituciones y sociedades para fomentar proyectos culturales, así como la divulgación y conservación del patrimonio universitario y de la región.
- Organizar cursos y actividades de extensión universitaria, adaptándose a nuevos medios y tipologías y potenciar la transferencia cultural y del conocimiento.
OE6. Desarrollar el compromiso de la UC y su comunidad universitaria con el progreso social.
LA 6.1. Impulso a la responsabilidad social.
Acciones:
- Elaborar y poner en funcionamiento el Plan de Responsabilidad Social Universitaria e integrarlo en todos los ámbitos de actividad.
LA 6.2. Desarrollo de la política de igualdad entre mujeres y hombres.
Acciones:
- Actualizar el Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres de la UC e impulsar la perspectiva de género, así como la igualdad y la equidad en todos y cada uno de los ámbitos de la actividad universitaria.
- Fortalecer las políticas de conciliación y corresponsabilidad de la UC.
LA 6.3. Avance de la sostenibilidad y la vida saludable.
Acciones:
- Impulsar el Plan de Gestión Ambiental y avanzar en el Plan Director de Campus, desarrollando iniciativas que consoliden un modelo de campus sostenible en movilidad, accesibilidad, compra y contratación responsable, eficiencia energética, agua y residuos.
- Promover iniciativas que contribuyan a la mejora de la actividad deportiva y la vida saludable de la comunidad universitaria.
LA 6.4. Campus y comunidad universitaria.
Acciones:
- Desarrollar servicios que faciliten el alojamiento para el alumnado, así como para el personal PDI y PAS que realiza estancias en nuestra universidad.
- Mejorar la gestión de los espacios, potenciando su uso polivalente y universal (con atención a la diversidad) y las condiciones de habitabilidad, garantizando una dotación adecuada de mobiliario y equipamiento multimedia.
OE7. Potenciar la estrategia de comunicación interna y externa de la universidad.
LA 7.1. Proyección de la comunicación interna y compromiso de la comunidad universitaria con los valores de la UC.
Acciones:
- Fortalecer la identidad institucional y los valores de la UC.
- Impulsar un programa de estímulo a la identificación del profesorado y del personal de administración y servicios, promoviendo su implicación en la vida y en la comunidad universitaria, así como su pertenencia.
- Potenciar la relación con alumni y su integración en la vida universitaria, favoreciendo programas específicos para ello.
- Mejorar la información y difusión de convocatorias y oportunidades a nivel nacional e internacional para los Grupos docentes e investigadores de la UC.
LA 7.2. Consolidación de vías de comunicación externa con los públicos objetivos de interés.
Acciones:
- Impulsar un Plan de Comunicación externo que visibilice la presencia y el impacto de la UC en la sociedad cántabra y a nivel nacional e internacional.
- Visibilizar la presencia de la UC en los rankings nacionales e internacionales.
